在与新组建的团队启动项目后不久，项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展，项目经理应该怎么做？（）

• A、要求团队成员专注于完成任务
• B、营造一个反馈和肯定的环境，巩固支持团队的习惯
• C、强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性
• D、经常审查并评团队和项目绩效