尽管未延迟实施，但一位相关方对项目构建阶段的范围是如何定义和满足的感到不满，若要确保不再发生这个问题，项目经理应该怎么做？（）

• A、访谈相关方，了解他们的期望，并确定哪个点未达到期望
• B、举行回顾总结会议，并制定经验教训报告
• C、完成有关范围定义和交付的差距分析
• D、将该相关方纳入冲刺规划和演示中