关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。

• A、跳一跳，够得着
• B、严考核、硬兑现
• C、围绕职责，干什么考核什么
• D、分级管理，各负其责