多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
因为项目团队是第一次一起工作,项目经理识别到一个可能的项目风险,为阻止争议,项目经理应该做什么?()
A、澄清角色和职责
B、更新风险登记册
C、提供日常绩效反馈
D、建立基本规则
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
子项目进度计划属于()
·
人员组织计划的表达形式主要有()职责分工
·
四权动态管理指()。
·
确定工期的前提()
·
在项目执行阶段,由于缺乏承诺、对结果和责
·
在项目计划形成之前,谁应当对项目负责?(
·
—家组织希望开展一个网络开发项目。在与相
·
项目目标应是()
·
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险
·
项目经理了解到项目进度的绩效指数(SPI
热门试题
·
执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将
·
PDCA循环可分为四个阶段,其中D阶段是
·
下列属于投资管理部门职责的是()
·
你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡
·
数据通信网络类型主要有城域网、广域网及(
·
在项目质量管理中没有()
·
制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节
·
以下的四个选项中不是可行性研究所必须具备
·
简述项目管理知识体系结构。
·
在建筑材料运输过程中,以下不属于自然减量