多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
你是项目经理,在接受这个项目时,有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你如何处理这种事情?()
A、请职能经理提供适当的培训
B、在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C、修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D、要求替换这个项目组成员
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
下列属于资源的可得性分类的是()
·
在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行
·
—个构建新产品的项目包含了一项设计,而该
·
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
·
个人参与股权激励计划的境内合法资金包括(
·
监控项目工作过程涉及到以下所有,除了()
·
哪一个不是计划主题的目的?()
·
下列不是营造良好的工作氛围的是?()
·
项目管理的三要素理论包括()
·
假如你所在的公司生产一种小型的厨具,目前
热门试题
·
在对项目及其过程进行内部审计之后,进行了
·
质量监督机构在()阶段每月安排监督检查。
·
项目章程经()签字,即标志着项目获得批准
·
职能型组织结构的优点有()
·
处理冲突的模式有()逼迫、强制、面对等。
·
一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统
·
建设工程项目质量目标的实现,必须制定企业
·
项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客
·
一位经验不足的项目协调员加入组织,该协调
·
计算机软件发展经历的几个阶段是()