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资源与运营管理
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资源与运营管理
不是所有人都认为全面质量管理(TQM)是有效的。他们反对TQM的原因不包括()。
A、动员员工改善生产状况
B、工具手段、系统和标准过于复杂
C、管理层无法做出必要的安排
D、员工压力过大、授权过多
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