多做题，通过考试没问题！
提高自身绩效路径与方法
题库首页
>
专业技术人员继续教育公需科目
>
提高自身绩效路径与方法
直线制组织结构的缺点是（）
A、组织结构缺乏弹性
B、横向联系少，内部协调容易
C、组织内部缺乏横向交流
D、缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
某集团公司的总部在美国，欧洲、加拿大、台
·
组织绩效是指作为一个整体的组织自身的（）
·
李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部
·
工作分析与岗位设置既有一定的区别，同时二
·
OKR的特点是（）。
·
以下哪个不是创造性思维的特征？（）
·
绩效定量管理法采用了三类评价方法（）
·
直线制组织结构的缺点是（）
·
专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）
·
绩效管理是一个（）的过程，是一个包括若干
热门试题
·
专业技术人员从事工作的性质，使得他们在工
·
平衡计分卡是绩效管理的工具
·
所谓升华，也就是将消极的情绪与头脑中的一
·
组织结构对组织的重要意义主要体现在以下方
·
通常情况下，绩效信息的来源主要从（）以下
·
组织结构可以从三个方面来衡量，不包括（）
·
A员工来公司半年有余，因工作绩效不高在公
·
根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型
·
分析数据信息的过程包含哪几个步骤（）
·
新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还
