多做题,通过考试没问题!
提高自身绩效路径与方法
题库首页
>
专业技术人员继续教育公需科目
>
提高自身绩效路径与方法
直线制组织结构的缺点是()
A、组织结构缺乏弹性
B、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
C、组织内部缺乏横向交流
D、经营管理事务仅依赖于少数几个人,即组织的最高管理者及其组成的管理团队
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直
·
成就导向表现为个人关注()并追求改进产品
·
认知能力测验由()个部分组成
·
专业技术人员如何进行有效的压力面对?()
·
工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二
·
以下哪项不是影响员工绩效的因素?()
·
莫特威德罗确定了五类典型的周边绩效行为,
·
职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一
·
工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二
·
专业技术人员职业压力下的心理症状有哪些?
热门试题
·
矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似
·
岗位设置又称()设置
·
绩效评价误差的类型有哪些方面()
·
一个将要成为管理者的技术人员,必须明确所
·
编码是指信息以相应的()或者其他形式表达
·
专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在
·
直线制又称()结构
·
伴随着科技的进步,现在的人要想学习,可以
·
现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖()
·
人际关系的基本原则()