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管理技能与开发
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管理技能与开发
为什么发出信息和接受信息对管理者来说非常重要。各举出三个标准
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当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为
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当一个员工知道他或她正经历着阻力，员工最
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当最后的决策更多的是依赖数量而不是支持的
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简述管理者需要学习伦理道德的主要原因。
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一下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程
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合作是团队规范发展阶段的主题。（）
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（）在接受者的信念中被反映出来，即发出者
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一个（）的人是任务导向、冷漠、不容易交流
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包括工资制变革从小时工资制升级为月薪的变
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（）要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶
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一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放
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（）方法按最好到最差的顺序排列员工。
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为了创造依赖，你所控制的资源必须被看做是
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事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关。
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在绩效考核过程中可能包含以下所有，除了：
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从历史上看，与制造工作相比较，工作设计是
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制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳
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文中提出的人际沟通过程包括以下组成部分，
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在可预见的将来，工作设计最显著的特点是（
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当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标
