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六西格玛管理
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六西格玛管理
在项目的问题陈述时,以下哪些说法是不正确的()
A、问题是客观的,通过描述缺陷,对问题产生的原因进行客观的判断
B、问题是具体的,要将影响流程改进的部门和人员的责任具体化
C、问题是可控的,所以要给出明确的解决方案
D、问题是可测量的,使用量化的语言说明问题有多严重,发生了什么影响
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