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项目管理
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项目管理
()是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据,在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足,某些工作活动等出现的偏差进行调整。
A、初步调整
B、综合调整
C、提案调整
D、整体调整
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