在项目测试期间，识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷，测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做？（）

• A、将该问题上报给项目发起人
• B、采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级
• C、提交更变请求来解决缺陷
• D、请求额外的资源来处理缺陷积压