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项目管理
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项目管理
()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、PERT与CPM的评价
D、需求分析法
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