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六西格玛管理
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六西格玛管理
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步: 1.确定大方向Y; 2.确定CTQ; 3.Y的分解; 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序,正确的是()
A、1-2-3-4
B、1-3-2-4
C、4-3-2-1
D、4-2-3-1
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