中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题（）

• A、角色能转换，不关注技术细节
• B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下
• C、认真帮助下属可是发现他们并不买账
• D、上司让制定工作计划，可却无从下手