产品部门化的缺点有（）

• A、不容易适应企业的扩展与业务多元化需求
• B、对总部的各职能部门，如人事、财务等，产品分部往往不会善加利用，导致总部的一些服务不能获得充分利用
• C、每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制
• D、需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不易得到
• E、不有利采用专业化设备