多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
那种讨论类型描述了有效的回顾会的特点?()
A、没有任何目标和行动的开放式讨论
B、在高度流程导向的讨论中,处理所有解决的问题
C、在没有时间盒的情况下,进行流程和行动导向的讨论
D、在有时间盒的情况下,进行目标和行动导向的讨论
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
()是PSP
·
如果由于缺乏参与,团队的速度下降,敏捷管
·
在一个刚引入Scrum的新团队中,两个团
·
由于客户认为需求遗漏了,客户拒收产品。若
·
在一次sprint期间,团队遇到一个问题
·
以下哪一项交付概念,是敏捷引以为豪的,并
·
敏捷的文档处理方法是:()
·
组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划
·
在敏捷项目中,用户故事通常存放在哪里?(
·
一个项目正在按计划的速度进行,范围继续增
热门试题
·
在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参
·
一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案
·
若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险
·
构建和增量式交付关注的是什么概念?()
·
敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。
·
Jan正在看一份重要的关于项目任务和成功
·
在规划会上,团队成员对估算方法有分歧,若
·
在敏捷项目中,那种计划计划是通过三个独特
·
由于客户认为需求被遗漏了,客户拒收产品。
·
敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可