在规划会上，团队成员对估算方法有分歧，若要纠正这个问题，敏捷管理专业人士应采取什么行动？（）

• A、鼓励团队使用问题解决技术找到分歧的根本原因。
• B、让团队在经验教训会议上进一步讨论该分歧。
• C、引导创建鱼骨图，设置参与指南。
• D、要求团队在回顾会议上解决这个问题。