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06092工作分析
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06092工作分析
主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称称为（）。
A、职务
B、职组
C、职位
D、职系
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工作分析的宏观外部环境有（）
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工作分析的信息主要来自（）。
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分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员
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员工最有效的工作行为或潜能发挥的最佳领域
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强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影
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（）是指在一个正式集体中，有意形成的角色
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（）是指组织系统中各个岗位的功能等级。
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用平面图或立体图显示产品加工制作的全过程
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工作评价也称为职务评价，是指在工作分析的
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简述岗位设置的主要影响因素。
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进行工作分析时，选择最有效的方法时应考虑
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若干工作性质相近的所有职系的集合称为（）
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简述岗位评价的作用。
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通常所说的平行比较法是指岗位评价方法中的
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薪酬管理应达到的目标有（）。
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新组织的工作设计分析阶段包括（）。
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将工程师的效率目标和心理学的研究目标结合
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通常可选取总岗位（）%作为标杆岗位。
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设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要
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工作要素法中，“如果提出该要求，实际中的
