多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
客户很忙,多次没有参加评审会议了,你作为敏捷管理工程师,需要()
A、调整迭代实践,减少评审会议
B、向上级主管寻求帮助
C、你去找客户要求他遵守他的承诺参加评审会议
D、客户只要参加计划会就可以,评审会议可以不同参加
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
一个事项的状态被视为“已完成”,必须满足
·
为确保产品符合业务需求,敏捷项目经理应采
·
一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团
·
要求敏捷团队成员具有高敏捷情商的原因是(
·
跟踪敏捷项目中的项目问题是()的主要责任
·
敏捷宣言是怎么看待客户协作的?()
·
敏捷团队已经想出一个新产品的创意,用户体
·
sprint评审的主要目的是?()
·
在每日站会上,一名团队成员提到了产品负责
·
因为团队是集中办公的,所以无意识中分享了
热门试题
·
团队的一个组件外包给一个供应商提供,敏捷
·
关于Scrum的每一次冲刺(Sprint
·
根据敏捷宣言,以下哪一个不是敏捷第二价值
·
应当地法规要求,克里斯正审阅一长篇关于他
·
在项目回顾会议上,敏捷团队提供了学习曲线
·
从敏捷项目经理的角度来看,开发人员应该在
·
Jan正在看一份重要的关于项目任务和成功
·
在上一次站会期间,团队发现两名成员之间有
·
构建和增量式交付关注的是什么概念?()
·
敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到