项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）

• A、识别和分析可交付成果及相关工作
• B、确定WBS的结构和编排方法
• C、为WBS组成部分制定和分配标识编码
• D、核实可交付成果分解的程度是否恰当