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绩效管理
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不同学科视角下的绩效怎样理解？
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从外延上看，绩效考核就是有目的、有组织地
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该企业是一家中型企业，下设人事部、
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对绩效进行对比分析时应遵从的条件是什么？
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选择具体的考评方法时，要注意到几个重要的
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1938年，管理学家（）出版了《经理的职
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简述绩效评价指标体系设计的步骤。
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（）通常适用于非管理岗位的员工。
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绩效目标由（）和（）两部分内容组成
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绩效目标衡量标准的类型包括（）
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试述绩效管理培训评估？
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“破损率、独特性、准确性”属于关键绩效指
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绩效指标要解决的是“工作的哪些方面需要考
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战略性人力资源管理的特点主要表现在哪几个
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简述三种绩效改进工具：波多里奇绩效标准.
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联系实际论述360度评价方法在实施中的可
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绩效反馈面谈主要有三种方式，以下选项不包
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将考评期内员工的实际业绩与上一期（或去年
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（）为控制活动提供了必不可少的信息反馈。
