倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）

• A、充分认识变革，为六西格玛确定前进方向
• B、确认和支持六西格玛管理全面推行，制定战略性的项目规划
• C、决定“该做什么”，确定任务的实施优先顺序
• D、合理分配资源、提供必要的支持
• E、消除障碍
• F、检查进度、确保按时、按质完成既定目标
• G、了解六西格玛管理工具和技术的应用
• H、管理及领导资深黑带和黑带