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目标与时间管理

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在设法在目标设定上说服下属时，应该（）。

  • A、确信他们有能力承担新目标
  • B、确信他们理解目标的细节和重要性
  • C、帮助他们制订发展计划
  • D、帮助他们制订培训计划
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