多做题,通过考试没问题!
绩效管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
绩效管理
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A、内容和形式
B、具体过程及其特点
C、时间不同
D、目的不同
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正
·
绩效评价尺度的类型包括:()、()、()
·
保持并提升市场份额是企业在()阶段主要的
·
信度指标多以相关系数表示,其中内在一致性
·
考核销售员时,采用“年销售额在30—40
·
1948年,()发表了《控制论》,作为控
·
()注重能力的培养和建立经理与员工之间的
·
下列关于绩效目标SMART原则中的各个英
·
团队式的会谈、一对一的面谈、定期的会议沟
·
述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬
热门试题
·
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词
·
在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何
·
绩效评价指标选择方法包括()
·
简述关键事件法的优点
·
()是关键事件法的进一步拓展和应用。
·
在绩效管理中,导致上下级之间的矛盾和冲突
·
绩效管理是一个系统,而不是一个简单的步骤
·
下列绩效考评方法中,战略一致性很高,但开
·
员工绩效与组织绩效的关系是()
·
绩效管理培训需求分析的结果是()。