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06092工作分析
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06092工作分析
工作描述对员工与管理者具有什么价值？
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对工作内容的描述非常全面具体，一般能覆盖
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贯穿在企业任务的确定阶段、部门任务的确定
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工作分析的内容主要包括（）。
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利用任务清单分析系统（TIA）对工作进行
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通常情况下。层次与组织规模成（），与管理
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为了避免重复并保持工作概要的独特性和唯一
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制定工作规范的原则主要有（）。
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（）是指组织中部门、科室的主管人员或经理
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工作再设计中最引起关注的就是（）。
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工作分析的信息主要来自（）。
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（）是最传统的一种工作设计方法。
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工作描述的目的是全面认识工作，主要内容包
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临界特质纬度包括：智力特质、学识特质、动
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企业进行外部招聘时首先要确定人员的（）。
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工作设计的影响因素主要有（）。
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8世纪法国进行了历史上第一次大规模工作分
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（）是国内目前运用最广泛、效果最好的工作
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评分法中所确定岗位评价的主要影响因索有岗
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以下（）不是工作分析的意义。
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工作丰富化是指提高工作的挑战性和任务的同
