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目标与时间管理
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目标与时间管理
360度反馈，与其说是一种考核方法，不如说是一种（）的理念。
A、目标管理
B、绩效管理
C、标准管理
D、岗位管理
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目标应具备的特征有（）。
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经理人及CEO的工作时间往往被各种事务打
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（）可以通过电话会议、网络会议等低成本方
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使能目标的作用是促进最好具备目标的实实现
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只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处
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得出“在有些情况下，时间压力可以促进创造
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对经理人来说，（）是时间管理上最有效率
