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绩效管理
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持续绩效沟通的目的是什么?
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以下描述属于绩效考评分析法中的横向比较分
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网络化绩效评价指标体系设计的主要原则有(
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系统的()是指系统各要素相互依存相互制约
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管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划
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卡迪、多宾斯和沃德曼提出影响员工绩效的因
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绩效指标的数目越多,考核越全面,考核结果
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对于绩效考核成绩一般的员工,杰克·韦尔奇
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在绩效面谈的准备过程中,面谈的时间比地点
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效度分析有多种方法,其测量结果反映效度的
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()是保证考评者和被考评者正常活动的前提
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在下列绩效评价方法中,从不同角度对被评价
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需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这
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企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个
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()克服了关键事件法不能量化、不可比,以
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以下作为行为的目标设计是()。
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组织文化队绩效的3重要性
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简述行为锚定等级量表法的优点
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将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他
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员工和主管人员对于推行绩效管理系统会有一
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在考评阶段,应注意从以下几个方面做好考评