Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办？（）

• A、记录主要决策，以便引导回顾评审会议
• B、识别造成跨国团队的误解的架构风险
• C、制作一份两个团队可以用来沟通的常见词汇表
• D、让部门经理要求使用一种敏捷方法