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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
一个大项目团队由14人,一段时间后发现,项目沟通效率低,进度落后,绩效不好,你作为敏捷管理工程师,需要:()
A、更换绩效不好的成员
B、通过指导提高绩效
C、汇报给他们的职能经理
D、分为小团队
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