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六西格玛管理

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关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。

  • A、六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
  • B、作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
  • C、特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
  • D、六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具)
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