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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
两个执行经理(executivemanager)对项目进度理解不一致,你应该:()
A、通过邮件发送燃尽图的备份给他们
B、在企业的dashboard上张贴项目状态图
C、让两个执行经理编写详细的进度报告
D、与两个经理单独沟通,分别了解进度
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