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六西格玛管理

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推行六西格玛管理的目的就是要（）

  • A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4
  • B、提升企业核心竞争力
  • C、追求零缺陷，降低劣质成本
  • D、变革企业文化
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