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敏捷项目管理认证

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在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?()

  • A、让另一名团队成员审查工作。
  • B、将该问题上报给该团队成员的职能经理。
  • C、与每名团队成员单独会面。
  • D、鼓励该团队成员亲自解决这个问题。
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