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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
项目小组正在看板,一个项目新人员不了解敏捷,你作为敏捷管理工程师,需要:()
A、单独和他沟通,向他解释敏捷的概念
B、创建正式的指导文档并通过邮件发送给他
C、通过团队引导这个新成员了解看板
D、给新成员培训看板
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