多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
一名敏捷管理专业人士注意到公司的信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展的情况,敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态?()
A、咨询项目发起人这些颜色代表什么意思
B、使用固定数字系统代替颜色显示系统
C、在信息发射源中,为每个颜色赋予一个有意义的描述
D、使用明确的量度指标创建新的信息发射源
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项
·
在与团队谈话过程中,项目发起人对每日站立
·
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们
·
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务
·
敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭
·
在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成
·
燃尽图有哪两种类型()
·
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。
·
集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强
·
外部对项目的管理方式()
热门试题
·
下面列出了四个敏捷宣言价值观的是?()
·
辨别以下用户故事的目标:作为首选客户,我
·
敏捷核心理念是团队成员之间有效的信息共享
·
一家组织目前使用传统方法,希望转型到敏捷
·
一名干系人希望了解开发计划,并看到正在制
·
一名经验丰富的团队成员注意到,一名新团队
·
敏捷宣言背后的原则对于架构的处理是如何建
·
如下哪一条属于产品负责人的职责()
·
简正在查看一份重要的敏捷文件,里面包含了
·
在规划会议上,敏捷管理专业人士要求一名干