“保持关键性的平衡”需要通过（）

• A、平衡企业的业绩和员工的自我实现两方面的因素
• B、指望员工能有积极的责任心，能够发挥额外的力量
• C、胁迫、威吓
• D、一些传统的成果管理法，来推动业绩