界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中，哪一个不是界定阶段的工作：（）

• A、确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性
• B、对缺陷产生的原因进行分析
• C、识别项目所涉及的主要流程
• D、组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书（Project Charter）