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敏捷项目管理认证

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客户部门指责发布的软件不能达到他们的要求，你作为敏捷管理工程师应该怎么做？（）

  • A、要求客户提供明确的完成基准
  • B、邀请客户参加评审会议
  • C、邀请客户参加计划会议
  • D、要求PO和客户沟通
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