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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
产品负责人指出一个未发布的已识别目标无法得到满足。若要确保未来发布满足目标,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A、在下一次sprint计划会议前。让产品负责人对产品待办列表排列优先顺序
B、通知产品负责人sprint成本
C、确保产品负责人与干系人一起设想产品
D、从产品负责人获得批准的ROI
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