在多次迭代后，一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做？（）

• A、在迭代回顾会议上使用头脑风暴解决问题
• B、建议对技术管理过程进行更新
• C、分享之前的经验教训，改进效率
• D、将问题升级上报给产品负责人，获得支持