多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
在确定用户故事的优先级时,团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法?()
A、MoSCoW方法。
B、虚拟货币
C、相对权重。
D、卡诺分析
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
在一次迭代规划会上,识别到新的风险。敏捷
·
对于敏捷项目的可交付成果的质量,以下哪项
·
一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员
·
经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于
·
估算开发一个用户故事的相对工作量时,分配
·
敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭
·
持续改善的基础是()的途径
·
在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成
·
敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工
·
在演示过程中,项目干系人想知道在不久的将
热门试题
·
以下()不属于迭代回顾的内容和要求
·
敏捷团队履行其承诺,但感觉能够提高速度,
·
敏捷管理专业人士声明,最近的研究表明即将
·
哪种讨论类型描述了有效的回顾会的特点?(
·
在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名
·
Victoria最近开展一项敏捷项目。作
·
一个干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行
·
敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准
·
敏捷教练注意到,因为产品负责人编写的需求
·
项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间