多做题,通过考试没问题!
绩效管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
绩效管理
设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括()。
A、不可抗拒力造成的费用
B、预付成本
C、考评者定时观察的费用
D、改进绩效的成本
E、考评方法的研制开发的成本
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
以下选项中,绩效计划主体之一的人力资源管
·
绩效面谈中适用于那些不适合目前工作且准备
·
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有(
·
通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长,
·
从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手,
·
简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。
·
工作结果型的绩效考评指标
·
绩效管理持续提升企业利润的第一步是()
·
员工和主管人员对于推行绩效管理系统会有一
·
关键事件法考评的内容是()。
热门试题
·
公司员工申诉的子系统的主要功能是()。
·
管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企
·
要保证绩效面谈的质量,重要的是采取有效的
·
工作业绩的质量指标、数量指标、成本费用指
·
为了避免个人偏见等错误,可以采用()的考
·
请简要说明可以采取哪些方式来调整劳动关系
·
如何使绩效考评系统更为科学、合理,结合绩
·
绩效考核主体培训的内容不包括()
·
对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重
·
在平衡计分卡的四个维度中,解决“股东如何