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绩效管理

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对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()

  • A、增值产出原则
  • B、客户导向原则
  • C、结果导向原则
  • D、确定权重原则
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