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绩效管理

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在平衡计分卡的四个维度中，能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构，是其他三个维度取得成效的动力，这个维度是（）

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度
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