高度分权的组织的特征是（）

• A、具有自下而上的领导与支持系统
• B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽
• C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动
• D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始