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薪酬管理
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工资集体协商程序：1、（）的产生；2、（
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目前从世界范围来看，使用最多的是（）的薪
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许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，
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岗位评价的目的是为了得到（）。
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短期薪酬与长期薪酬之间的比例通常与以下（
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薪酬区间的三种重叠形式为（）
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合理地安排薪酬关系就是要处理好部门之间、
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外在薪酬是指企业针对员工所作的贡献而支付
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在工作分析过程中，根据管理用途的不同，来
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要素比较法的缺点是评价标准宽泛（ ）
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问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作
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（）是岗位横向分类的最后一步。
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薪酬水平的外部竞争性主要是将一个组织所有
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（）水平的高低，决定了工人的超额计件工资
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以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风
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划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的
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薪酬沟通
