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绩效管理
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绩效管理
强迫分配法的优点是（）
A、刺激性强
B、强制区分
C、公正性强
D、团队合作力强
E、等级清晰、操作简便
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《组织效能评价标准》的发表者是（）。
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绩效考核实施的内容主要包括（）
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人事调整策略可包括（）。
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绩效计划的步骤包括（）。
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对绩效进行对比分析时应遵从的条件是什么？
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平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行
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关键工作领域界定出现差错，会引起员工对工
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选择有效KPI的原则不包括（）
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绩效反馈的最主要方式是（）
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企业绩效管理活动的基本单元是（）。
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各种标准应当相互补充，扬长避短，共同构成
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平衡计分卡运作中需要注意的问题有（）。
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在（）阶段的工作过程中，管理者要对员工工
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（）是通过预先设计不良事故的清单对员工的
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可以衡量的绩效标准包括（）
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从经济学投入与产出模型来讲，员工的能力是
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绩效评估的目的主要包括几个方面？
