运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。

• A、建立企业的愿景与战略
• B、围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
• C、利用战略地图等工具设计平衡计分卡
• D、设计岗位(个人)的平衡计分卡
• E、将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系