如果团队质疑每日站会的意义。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、说明每日站会如何检测障碍的可能性
• B、演示每日站会如何证明管理目标的合理性
• C、说明每日站会如何去除多个燃尽图的需求
• D、展示每日站会如何消除发起人对详细状态报告的需要